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de l'Institut Henri Fayol de l'École Nationale Supérieure des Mines de Saint-Etienne.

Les publications du département sont consultables par année, par type de publication, ou par auteur.

 

Le département MRI regroupe les enseignants‐chercheurs en sciences économiques et de gestion de Mines Saint‐Etienne.
Au niveau pédagogique, ils sont en charge des enseignements de base (tronc commun) en SEG destinés aux élèves ingénieurs (Economie, Droit, Management Stratégique, Management de l’Innovation, Entrepreneuriat, Marketing, Comptabilité/Gestion, Propriété Intellectuelle, Systèmes d’Information …) ainsi que d’un ensemble de cours électifs en lien avec les différentes facettes du Management des Organisations (Gestion/Finance, GRH durable, Management de la transition numérique, Responsabilité Sociétale des Entreprises …).

Au niveau de la recherche, l’objectif du département MRI est de répondre aux problématiques de croissance et de performance durable des entreprises, plus particulièrement des TPE/PME. Nous adoptons ainsi une approche transdisplinaire permettant d’effectuer des recherches sur les différentes phases du cycle de vie de l’entreprise, de sa création aux différentes étapes de croissance, et sur les dynamiques d’évolution des organisations.

Nous abordons la performance durable de l’entreprise aux travers des dimensions économiques, sociales et environnementales.
Nos interventions sont basées sur une acception large de l’innovation (produit/service/usage, Technologique, Stratégique/Business Model, Marketing, Procédés et Organisations, RSE). La singularité de notre équipe provient de l’approche transversale des travaux en Sciences de Gestion. Nous abordons plus spécifiquement les problématiques suivantes :

Entrepreneuriat/Innovation : création, reprise et croissance des entreprises innovantes / Construction des opportunités de croissance / Définition des business models des start‐ups / Corporate Entrepreneurship …

Management Stratégique : innovation de business model, servicisation (passage d’une offre de produit à une offre de service), Transition numérique …

Gestion des Ressources Humaines : accompagnement au changement des équipes et des organisations, apprentissage organisationnel, design thinking… Management des Systèmes d’Information et des connaissances : transition numérique et Green IT, adoption et appropriation des technologies numériques.
Responsabilité Sociétale des Entreprises : Accompagnement au changement, Diversité, Innovation durable (éco‐innovation vs frugales ; impact sur le climat et l’environnement).

Les résultats de notre recherche académique se déploient dans nos activités pédagogiques (innovation pédagogique, Design Thinking, apprentissage par problème …) mais également dans des programmes à destination des entreprises et des organisations (par l’intermédiaire des plateformes de l’Institut Fayol, dans le réseau de l’IMT …).

 

Appartenance académique

 

 

Nombre de références bibliographiques

754

Documents avec texte intégral

105

Statistiques

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Mots clefs

Decision process Case study Resilience Corporate social responsibility Gestion de projet Exploitation Autorégulation des entreprises Business-led Initiatives Sustainable development Assembly Line Balancing Problem Développement durable Assembly Line Design Problem Education Parties prenantes Paradoxes Entrepreneuriat Innovation Engineering education Négociation Développement Légitimité Outils de gestion Governance Exploration Contexte marocain Product Service Systems Normalisation Dirigeant CSR Management Communication Institutions informelles Nature of Innovation Institutions formelles ARDL Transition ARDL model Servicisation Business plan Water pollution Industry 40 Entreprises Acteurs faibles Management de projet Multi-objective optimization Politiques de libéralisation Green IT RSE - Responsabilité sociale des entreprises GRH Reliability Accompagnement Project management Economic assessment Digital transformation Servitization Environnement Diagnosis Croissance CO2 emissions Optimization Étude de cas Simulation Recherche-intervention France Performance PME Logique d’action Business model Negotiation SMEs Acteurs absents Responsabilité sociétale Digitalization Open innovation Entreprise RSE SME PSS Transformation numérique Représentations Création d'entreprise RSO Transition numérique Stratégie Performance globale Ergonomics Compétences Résilience Nature de l'innovation Corporate Environmentalism Supervision Business Model Comportements écologiques Stakeholders Évaluation Ambidextrie Kriging ISO 26000 Sustainability Liberalization Policies

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